來源: 原創 發布時間: 2020-06-10
炎炎夏日，激情六月，正值國家第19個“安全月”活動時期，集團公司董事長CEO李總到四川公司回訪客戶、調研市場并檢查指導工作。
李總在副總裁田總的陪同下對川渝地區客戶進行了回訪，雙方進行了友好的、廣泛的合作交流，面對當前嚴峻的疫情影響、油氣行業“寒冬”形勢，達成互惠互利、報團取暖的共同目標。
隨后，李總在車間負責人的陪同下到車間各部門進行了現場安全檢查和指導工作。李總對各部門在疫情期間堅守崗位的員工們致以誠摯的慰問，對各部門保質保量完成的工作表示由衷的肯定。
在MWD儀器維護部，李總指示要強化維保能力，制定部件強制報廢期限，有效降低儀器故障率，全力保障定向井施工現場實現“零延誤”。
在庫房管理部，針對物料出入庫管理、ERP應用情況，李總要求出入庫單據領用經辦人和庫管經辦人都要簽字確認，所有物料出入可追溯；ERP應用網絡傳輸緩慢，必須盡快解決，不能因此影響生產工作。
在質檢部，李總對新進的質量檢測儀器和檢測流程非常贊同，并強調檢測儀器必須要定期到專業單位進行強制檢定，才能確保我們的檢測質量“零誤差”。
在生產制造部，李總安排要做好試壓區的防范措施，不能有一絲風險存在；液壓卸扣機的使用要按章操作，業務量增加時，可以考慮新增一部高速設備；對研發出的新設備要申請專利，爭取批量生產和外銷出口創效；完成的產品要保證質量，不折不扣把優質產品交到客戶手中；另外要做好售后服務，提高達坦公司品牌知名度。
最后，李總指示：公司目前的安全管理水平雖然得到了進一步提升，各項安全管理規章制度還要進一步細化、升級；強化安全教育、安全培訓、安全考試，進一步增強全員的安全意識，提高安全技能；通過突擊檢查等有效手段排除隱患、制止違章，牢記“嚴是愛、寬是害”管理職責，結合國家“安全月”活動，營造學習安全知識的良好氛圍，提倡“人人都是安全員”的理念，抓實抓穩現場安全管理，為完成公司年度工作目標保駕護航。